Personel Plus – Nr 3/2022 (172)

temat numeru 8 Przyszłość jest kobietąKobiety odgrywają dużą rolę w kształtowaniu przyszłości biznesu. Są wpływowymi konsumentami produktów i usług oraz kształtują trendy konsumenckie. Awans zawodowy kobiet ma również kluczowe znaczenie dla sukcesu w biznesie. Firmy, w których kobiety są liderami, często osiągają lepsze wyniki niż ich konkurenci. 14 Inspirowanie, wspieranie, umacnianieKobiety stanowią w Polsce 52 proc. ludności. Ponad 40 proc. kobiet z wyższym wykształceniem nie pracuje, tylko w 20 proc. firm należą do top managementu. Te statystki powinny wyglądać inaczej, jeśli chcemy mówić o równości w biznesie. 18 „Cnoty niewieście” na miarę XXI wiekuDlaczego solidnie wykształcona większość społeczeństwa, wyposażona także w atuty takie jak empatia, zdolność budowania relacji i odpowiedzialność społeczna, jest wciąż niedoreprezentowana na najwyższych stanowiskach oraz na rynku pracy? Z czego to wynika i jak możemy to zmienić? 24 Wspieramy, bo to się opłacaZarządzanie w biznesie i polityce od wieków spoczywało w męskich rękach. W biznesie do najwyższych, prestiżowych stanowisk udaje się dotrzeć nielicznym kobietom, stanowią one zdecydowaną mniejszość w grupie menedżerów najwyższego szczebla. 32 Innowacja jest rodzaju żeńskiegoDlaczego dbamy o kobiece oblicze firmy? Nie ma wątpliwości, że inwestycje w pierwiastek żeński są ważne dla rozwoju innowacyjnego biznesu i oczywiście dla samych kobiet pracujących w firmie. 36 Czy płeć ma znaczenie?Pisząc o roli kobiet w biznesie, nie sposób oprzeć się wrażeniu, że mamy pewną dychotomię. Z jednej strony w świecie cywilizacji zachodu nie ma innych praw obywatelskich ze względu na płeć. Z drugiej strony stan faktyczny tego nie odzwierciedla. ludzie i wydarzenia 42 Polecam otwartość, transparentność i konsekwencjęO wewnętrznej komunikacji, sposobach rekrutacji i strategii rozwoju kadr rozmawiamy z Małgorzatą Jakubczyk, dyrektorem HR CEEBB w Bacardi Martini Polska. 46 Leadership in BANI worldZmiana mindsetu lidera powinna iść wraz ze zmianą skali swojej organizacji, a jego krzywa rozwoju wraz z krzywą rozwoju firmy. To jedna z najmocniejszych inspiracji, którą wniósł Piotr Nowosielski, CEO Just Join IT, na „Spotkaniu Liderów Agile” organizowanym przez firmę ROSIEK Solutions pod patronatem „Personelu Plus”. 48 Powrót do szkołyGdyby mnie zapytano, ile zawdzięczam systemowej edukacji, a ile nauczyłem się sam, odpowiedź nie byłaby pochlebna dla systemu. I wcale nie dlatego, że uznaję go za nieprzydatny. Wręcz przeciwnie – okres obowiązkowej nauki jest absolutnie niezbędny dla rozwoju wszechstronnych zainteresowań. Jednak ostatecznie każdy człowiek uczy się wszystkich istotnych umiejętności sam. raport 54 Nienowa „nowa normalność”Coś, co przez wiele lat wydawało się niemożliwe – efektywna praca z domu, i to bez bezpośredniego nadzoru szefa – stało się faktem. I choć w Polsce, bardziej niż w innych krajach europejskich, wciąż wolimy chronić swoją prywatność, rekordowa liczba pracowników oczekuje, że stan ich zdrowia psychicznego stanie się tematem „służbowym”. 61 Czego potrzebują zespoły, by współpracować?Umiejętność pracy w zespole to jedna z bardziej pożądanych kompetencji na rynku pracy i jednocześnie jedna z najczęściej wpisywanych umiejętności w CV. Nie jest to niczym zaskakującym, gdyż, jak wiadomo, to od jakości współpracy w dużej mierze zależy sukces konkretnego projektu czy wręcz całego przedsiębiorstwa. 64 Inżynierki rosną w siłęPKB Polski mogłoby być o 9 proc. wyższe, gdyby lepiej wykorzystać potencjał kobiet na rynku pracy. Stanowią one w Polsce 52 proc. populacji, podczas gdy ich udział w rynku pracy wynosi 44 proc. Jednak cicha rewolucja kobiet to fakt. 68 Różne pokolenia pod firmowym dachemŚwieżo upieczona absolwentka uczelni, specjalista będący jednocześnie rodzicem, doświadczony ekspert u progu emerytury – dla każdego z nich świadczenia pozapłacowe są cennym wsparciem i uzupełnieniem wynagrodzenia, ale nie wszystkich zadowoli to samo. Jak więc skomponować ofertę benefitową, aby spełniała swoją rolę i wzmacniała motywację w różnorodnym zespole? hrm 72 Czy rasizm to nie nasz problem?Gdy pytam organizacje o przejawy rasizmu, rzadko słyszę o pracownikach obrażających inne osoby ze względu na ich (ciemniejszy) kolor skóry. Słyszę raczej, że w Polsce szkolenia D&I z przeciw działania rasizmowi nie są potrzebne, bo „u nas nie ma tego zjawiska”, albo „nie mamy zbyt wielu mniejszości etnicznych w firmie” lub „rasizm to nie nasz problem, bo nie jesteśmy w USA”. 76 Po co w firmie psycholog?Jak ułatwić firmom tworzenie przyjaznej, szczęśliwej kultury organizacyjnej, zmniejszyć rotację, poprawić wskaźniki produktywności, a pracownikom zapewnić komfortowe środowisko pracy? Należy zapewnić pracownikom pomoc psychologiczną. 78 Covidowa (nie)rewolucjaWbrew panującym stereotypom kompetencje osób z niepełno sprawnościami stoją na wysokim poziomie i są dość mocno zróżnicowane. Codzienne życie z niesprawnością poniekąd zmusza je do ponadprzeciętnego wysiłku, aby wyróżniać się na rynku pracy. 82 Poznanie kultury i celów firmyZdaniem 93 proc. pracowników oboarding jest kluczowy dla decyzji o pozostaniu w firmie. Ważne jest jednak przede wszystkim przeprowadzenie go w taki sposób, aby pracownik szybko zrozumiał, jakie są cele firmy i jej kultura organizacyjna. edukacja i rozwój 86 Czy blockchain zrewolucjonizuje HR?Technologia łańcucha bloków kojarzona jest głównie z kryptowalutami, ale jej potencjał z powodzeniem wykorzystuje się w wielu innych dziedzinach – od zarządzania łańcuchem dostaw po tworzenie dzieł sztuki. 92 Jak układać pytania do testów e-learningowych?Testy e-learningowe – bazujące przecież na tych samych mechanizmach co ćwiczenia – służą w dużym uproszczeniu sprawdzeniu, czy odbiorca szkolenia zrozumiał treści szkolenia i umie je  astosować. 94 Więcej żeńskiej energii w biznesiePrzeczytam 50 książek w roku, podniosę kwalifikacje, zdobędę nowe umiejętności. To cenne postanowienia, ale może warto pójść w kierunku przeciwnym do rozwoju intelektu? Wchłanianie informacji nie jest bowiem jedynym sposobem rozwijania mądrości. 98 Samodzielni i proaktywniSamoedukacja to proces, który jest niezbędnym, coraz bardziej oczywistym elementem rozwoju pracowników. Jednak aby proces ten został w pełni doceniony przez pracodawcę, konieczne jest, by pracownik wiedział, dlaczego rozwija konkretną wiedzę. prawo 106 Rewolucja w urlopach rodzicielskich?Nie ma wątpliwości, że postępujący konsumpcjonizm zmusza nas do coraz większej liczby prywatnych wyrzeczeń, stawiając na pierwszym miejscu karierę i rosnące fundusze w portfelach elektronicznych. Jednocześnie życiu rodzinnemu nie sprzyja z pewnością postawa praco dawców. 111 Zezwolenie na pobyt czasowy i pracęOd 29.01.2022 r. obowiązują nowe zasady zatrudniania cudzoziemców. Nowelizacja wychodzi naprzeciw postulatom usprawnienia procesu uzyskiwania zezwoleń związanych z zatrudnieniem obywateli państw spoza UE. 117 Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach po godzinach 118 Nowości wydawnicze – warto przeczytać! opinie/komentarze – Małgorzata Górska / 6- Angelika Śniegocka / 7- Marta Lewandowska / 15- Milena Olszewska- Miszuris, dr Anna Golec / 22- Paweł Skrzeliński / 27- Monika Jankowska-Rangelov / 28- Karol Bukala / 30- Stanisław Piotr Nowak / 35- Joanna Kucharska / 40- Ewa Stelmasiak / 47- Beata Dyraga / 85- Dagmara Ptasińska / 96- Jarosław Marciniak / 102- Olga Pietrucik / 104- dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska / 105- Małgorzata Piętka / 116