Promocja!

Personel Plus – Nr 9/2022 (178)

Pierwotna cena wynosiła: 47,00 zł.Aktualna cena wynosi: 35,25 zł.

Na stanie

Informacje dodatkowe

Format
Wydanie
Medium

Czasopismo papier

Rodzaj
Rok publikacji

2022

Spis treści

temat numeru 8 Lekcja dla lideraRolą lidera jest poszukiwanie optymalnego sposobu na budowanie zaangażowania pracowników, w pierwszej kolejności zaspokajając ich potrzeby, tak by byli w stanie realizować cele, siebie zaś stawiając na drugim miejscu. To podejście wykracza poza hierarchiczny układ. 14 Z kim chce pracować generacja Z?Liderzy w organizacjach na całym świecie głowią się nad tworzeniem najlepszych warunków pracy. Polityki personalne są uzupełniane o benefity i opisy nowych modeli współpracy. Tymczasem właśnie teraz na rynek pracy wchodzi kolejna generacja. Już za chwilę to właśnie jej przedstawiciele będą stanowili znaczną grupę naszych współpracowników. 22 Kultura organizacyjna w duchu servantChyba nie ma dzisiaj organizacji, która nie zadawała lub nie zadaje sobie pytania, jak kształtować swoją kulturę organizacyjną i model przywództwa, aby dostosować je do dzisiejszych niezwykle zmiennych i niepewnych czasów. ludzie i wydarzenia 42 Warto postawić na pracownikówJakie wyzwania czekają branżę HR? Jak w nowej rzeczywistości dbać o pracownika i relacje w miejscu pracy? Czy da się zmierzyć zaangażowanie? Na pytania odpowiada Alina Smolarek, dyrektor personalny w Centrum Medycznym ENEL-MED S.A. 46 Potencjał ludzi, potencjał organizacjiO tym, czym jest learning agility, o praktycznym wykorzystaniu tej koncepcji w organizacji – m.in. w zarządzaniu zespołem i w procesie rekrutacji – rozmawiają Monika Marciniak z Talent Bridge i Andrzej Borczyk, dyrektor HR w Grupie CCC. 52 Znamy zwycięzcę VI edycji „Mistrzostw Kadry Bhp”W pierwszym etapie tegorocznej edycji wzięło udział prawie 700 uczestników. Do finału przeszło 50 osób. Mistrzem Kadry Bhp 2022 został Radosław Opasiak z Łodzi. Drugie miejsce zajął Marcin Nowak, a na trzecim uplasowała się Roksana Opasiak. Podczas uroczystego wręczenia nagród zaprezentowano wyniki raportu „Bezpieczeństwo pracy w Polsce 2021. Rola i wizerunek służb bhp”. raport 56 Ponad milion złotych za wypadek przy pracyZ roku na rok rośnie liczba wypadków w zakładach pracy. W 2021 r. nieszczęśliwym zdarzeniom uległo ponad 68 tys. Polaków – to prawie 10 proc. więcej niż rok wcześniej. Pracodawcy ponoszą w związku z tym duże koszty. Wypadki oznaczają także straty wizerunkowe, które mogą okazać się znacznie trudniejsze do naprawienia. 60 Jak uczą się obecnie pracownicy?Ostatnie dwa lata przyniosły wiele nieoczekiwanych zmian w obszarze życia zawodowego, społecznego i osobistego. Obecnie inaczej też funkcjonujemy na co dzień, również w życiu zawodowym, w którym odmiennie podchodzimy do kwestii własnego rozwoju. 67 Remedium na stres i wypalenieNegatywne skutki stresu, powstałe w wyniku pandemicznej izolacji czy w procesie przyspieszonej adaptacji firm do nowych realiów, do dziś negatywnie oddziałują na dobrostan całych zespołów. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu to obecnie jedno z największych wyzwań dla pracodawców. hrm 70 Jak pandemia wpłynęła na karierę dyrektorów HR?Ostatnie dwa lata minęły pod znakiem paradoksów. Po konieczności redukcji etatów w 2020 r. nastąpił powrót do rynku pracownika. Wiele wyzwań pandemii spoczęło na barkach szefów HR. Z jednej strony wzrosła ich pozycja w organizacji, z drugiej zaś – wielu z nich dotknęło wypalenie zawodowe. 73 Zakładka „Kariera”Aż 85 proc. kandydatów śledzi oferty pracy na firmowych stronach. Dlatego warto w internetowej przestrzeni przygotować ścieżki prowadzące potencjalnych pracowników prosto do wirtualnych drzwi organizacji, za którymi będą czekać listy ofert pracy, angażujące historie, przekonujące wypowiedzi zatrudnionych i autentyczne obrazy kultury organizacyjnej. 76 Gospodarka fuch pracą przyszłości?Gig economy (w jęz. ang. „gig” oznacza pracę dorywczą, fuchę) to określenie sposobu gospodarowania opartego na jednorazowych usługach i pojedynczych projektach, stanowiących jednak dla jej wykonawców równoważną alternatywę dla pracy etatowej. 82 Zatrzymać pracownikaNadmierna rotacja to zjawisko niepożądane. Jest szczególnie niekorzystna, kiedy dotyczy wartościowych pracowników. Kiedy z organizacji odchodzą ci długoletni i szczególnie oddani, oznacza to przede wszystkim finansowe straty. Co ważne, pojawiają się także szkody niematerialne: obniża się morale, zmniejsza zaangażowanie, pogarsza atmosfera pracy. edukacja i rozwój 86 Kultura otwartej komunikacjiKomunikacja jako jedna z podstawowych społecznych aktywności jest częścią zarządzania organizacją. Kluczową decyzją związaną z komunikacją nie jest wybór narzędzi, ale jej istoty. Czy będzie to monolog zarządzających czy otwarty dialog, dający możliwość swobodnej wypowiedzi, feedbacku i wymiany doświadczeń? 91 Firma to myPrzywództwo to temat rzeka. Pytania, jakie warto sobie postawić, powinny brzmieć: czym dla nas jest przywództwo, czym może być dla naszej organizacji? Zadaniem przełożonych jest wyznaczanie celów i wskazywanie kierunku działania. 94 Terabajty danych – i co dalej?W dzisiejszym cyfrowym świecie niemal każde kliknięcie generuje dane w takim czy innym systemie informatycznym. Analityka danych szkoleniowych, czy bardziej marketingowo big data, to potężny oręż w walce o poprawę jakości i skuteczności procesów rozwojowych, a więc i skuteczności biznesu. 96 Lider zaczyna od TAK, i…Przywództwo w turbulentnych czasach, gdy jedyną stałą jest zmiana, wymaga zwinności, spontaniczności i kreatywności. Najbardziej dynamiczni i efektywni liderzy biznesu potrafią te zasoby pobudzać, nawet pomimo złożonej i nieprzewidywalnej sytuacji zarówno wewnątrz organizacji, jak i na zewnątrz. Jak to osiągnąć? Czy można się tego nauczyć? 100 Czy roboty zabiorą nam pracę?Zmiany techno logiczne i gospodarcze mają tak duży oraz szybki wpływ na kulturę i społeczeństwo, że badacze do określenia ich używają terminu „rewolucja”. Przyjmuje się, że do tej pory przeszliśmy przez trzy takie rewolucje: wiek pary, wiek elektryczności i wiek komputerów. Każda z tych zmian niosła ze sobą społeczny lęk związany z zatrudnieniem. prawo 104 Wykorzystanie zaległego urlopuPracodawca jest obowiązany udzielić pracownikowi urlopu w roku kalendarzowym, w którym pracownik uzyskał do niego prawo. Jeżeli do 31 grudnia pracownik nie wykorzysta urlopu za dany rok, to 1 stycznia kolejnego roku urlop ten stanie się urlopem zaległym. 108 Aktywność w social mediach przyczyną zwolnieniaDodawanie wpisów, wyrażanie swoich poglądów, publiczne komentowanie zachowań innych ludzi w mediach społecznościowych nikogo już chyba nie zaskakuje. Wielokrotnie wśród publikowanych informacji pojawią się takie, które mogą powodować naruszenie postanowień umownych bądź zasad wynikających z przepisów prawa pracy. 112 Elastyczne zatrudnienie – przyszłość HR-u?Najmłodsze z pokoleń obecnego rynku pracy (milenialsi czy też pokolenie iGen) wyraźnie oczekuje, że pracodawcy się do niego dostosują, co ma mu umożliwiać m.in. łączenie życia zawodowego z życiem prywatnym. I tu pojawia się kluczowe pytanie: czy jest to w ogóle możliwe? Czy można połączyć potrzeby organizacji i pracownika? Zdecydowanie tak! 117 Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziach po godzinach 118 Nowości wydawnicze – warto przeczytać! opinie/komentarze- Katarzyna Szydłowska / 6- Małgorzata Górska / 7- Beata Łanik / 16- Aneta Montano / 18- Ewa Słaboń / 20- Marta Borkowska / 26- Joanna Rosiek / 28- Jan Hermanowicz / 30- Artur Nowak-Gocławski / 31- Jolanta Poreda / 32- Radek Matuszewski / 34- Maciej Iwankiewicz / 36- Jarosław Marciniak / 38- Stanisław Piotr Nowak / 40- dr hab. Małgorzata – Sidor-Rządkowska / 103- Sebastian Kryczka / 116

Wydawnictwo

Wolters Kluwer Polska

Okładka
Liczba stron
Opis
Stan prawny
ISBN
Realizacja zamówienia

Wysyłamy następnego dnia po zaksięgowaniu płatności.

KodTowaru

ABC-6512:202209

Dostępność

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Podgląd Dodaj do koszyka

Verified by MonsterInsights